ADSP (4) 분석 마스터플랜
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ADSP를 준비하면서 공부한 내용을 정리한 글입니다.
2과목 2장 분석 마스터플랜에 대한 부분을 정리한 글입니다.
- 마스터플랜 수립
- 수행 과제 도출 및 우선순위 평가
- 로드맵 수립
- 분석 거버넌스 체계 수립
- 데이터 거버넌스 체계 수립
마스터플랜 수립
분석 마스터플랜이란 어떤 하나의 분석 프로젝트를 위한 전체 설계도와 같다.
분석 마스터플랜 수립 프레임워크
수행 과제 도출 및 우선순위 평가
전략적 중요도
- 전략적 필요성
- 시급성
실행 용이성
- 투자 용이성
- 기술 용이성
ROI 요소
투자비용 요소 (Investment)
Volume, Variety, Velocity
비즈니스 효과 (Return)
Value
우선 평가 기준
전략적 중요도에 따른 시급성을 먼저 판단 - Value
난이도는 데이터 분석의 적합성 여부를 따져본다. - Volume, Variety, Velocity
포트폴리오 사분면 분석을 활용한 우선순위 평가 기준
난이도와 시급성에 따라 포트폴리오 분석을 진행한다.
로드맵 수립
분석 체계 도입 - 분석 유효성 검증 - 분석 확산 및 고도화
세부 이행계획 수립
분석 데이터 수집/확보 - 분석 데이터 준비 - 모델링 및 평가
분석 거버넌스 체계 수립
분석 거버넌스 체계 구성요소
조직, 과제 기획 및 운영 프로세스, 분석 관련 시스템, 데이터, 분석 관련 교육 및 마인드 육성 체계
분석 준비도
분석 업무 파악, 분석 인력 및 조직, 분석 기법, 분석 데이터, 분석 문화, IT 인프라
분석 성숙도
- 도입
분석 시작, 환경과 시스템 구축 - 활용
분석 결과를 업무에 적용 - 확산
전사 차원에서 분석 관리, 공유 - 최적화
분석을 진화시켜 혁신 및 성과 향상에 기여
분석 수준 진단 결과
데이터 거버넌스 체계 수립
데이터 거버넌스 구성 요소
원칙, 조직, 프로세스
데이터 거버넌스 체계
- 데이터 표준화
표준 용어 설정, 명명 규칙, 메타데이터 구축, 데이터 사전 구축 - 데이터 관리 체계
메타데이터와 데이터 사전의 관리 원칙 수립 - 데이터 저장소 관리
전사 차원의 저장소 구성 - 표준화 활동
표준 준수 여부를 주기적으로 점검하고 모니터링 실시
데이터 분석 조직 유형
- 집중형 조직 구조
조직 내 별도의 독립적인 분석 전담 조직 구성 - 기능 중심의 조직 구조
일반적으로 분석을 수행하는 형태로 별도 조직을 구성하지 않고 해당 업무 부서에서 직접 분석 - 분산형 조직 구조
분석 조직의 인력을 현업 부서에 배치해 분석 업무를 수행
분석 과제 관리 프로세스
과제 발굴
- 분석 idea 발굴
- 분석 과제 후보 제안
- 분석 과제 확정
과제 수행
- 팀 구성
- 분석 과제 실행
- 분석 과제 진행 관리
- 결과 공유/개선